員工心態培訓在企業里的重要性

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　  一個企業能不能具有核心競爭力，關鍵在于這個企業的員工是否具有競爭力、是否具有很強的工作能力。通過對員工技能和素養的提高，從而達到提高企業核心競爭力的目標。

　　員工心態培訓是塑造企業文化的重要手段.企業文化是一個企業所表現的風格,習慣,行為準則,企業價值觀和企業精神,它是企業持續發展的動力源泉.

　　但是這些無形的理念如果不能植根于員工的大腦之中, 則只能稱之為企業文化的種子要素, 而不能真正發揮作用。只有通過員工心態培訓等手段才能催化其生根發芽。員工工作中所有的抉擇和行為只不過是表現出來的企業文化。如果他們知道自己最重視的價值觀是什么,生活中追求的目標是什么,就隨時都能更正確,迅速的做出決定。

　　人才是企業最重要也是最基本的資源，對于一個企業來說如何把企業內的“人”變成為企業可用的“人才”可以說是非常重要的，這直接關系到企業長遠發展的。

在這里我引用松下幸之助的一句話：“一個天才的企業家總是不失時機地把對職員的培養和訓練擺上重要的議事日程。教育是現代經濟社會大背景下的‘殺手锏’，誰擁有它誰就預示著成功，只有傻瓜或自愿把自己的企業推向懸崖峭壁的人，才會對教育置若罔聞?！庇纱丝梢?，員工培訓對于企業能速長足發展的作用毋庸質疑的。

我們在證券市場常常聽到“投資”這個詞，其實員工培訓也是一種投資，而且員工培訓這種投資是企業所冒風險最小、收益最大的戰略性投資。雖然說員工心態培訓并不是提高企業核心競爭力的唯一可用途徑，但員工培訓卻是提高企業競爭力的重要途徑之一。

只有通過培訓才能使員工的素質和能力得到提升；只有通過培訓才能使管理者的意圖得到貫徹；只有通過培訓才能使公司的制度得到落實；只有通過培訓才能形成可持續發展的優勢。所以，員工的培訓不僅僅是必需的，而且還是非常必要的。